博客來暢銷書籍 TOC限制理論:從有「限」走向無限

TOC限制理論:從有「限」走向無限

嗨!

您正在找 TOC限制理論:從有「限」走向無限 這本書嗎?

這本 TOC限制理論:從有「限」走向無限 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 TOC限制理論:從有「限」走向無限 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 TOC限制理論:從有「限」走向無限 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 TOC限制理論:從有「限」走向無限 的內容簡介

「限制理論」最早由以色列物理學家及企管顧問高德拉特(Eliyahu M.Goldratt)於 20 幾年前所提出,基本觀念為:「任何真實系統之績效(和目標有關)受限於其瓶頸」,就像他在第一本有關限制理論的著作:《目標》一書所用的副標題:「簡單而有效的常識管理」一樣,整個重點就在分析生產流程中,何處是「瓶頸」,並對該瓶頸實施重點管理。此《TOC限制理論》一書篇幅共三部、十一章。首先,介紹基礎的概念、指出限制理論的核心思想;其後,運用實際案例,分析包括在生產管理、配銷管理、專案管理、績效、人、財務等面向的解決方案,並指出思維程序在市場行銷、人的管理、策略規劃、資訊科技的應用。本書架構與內容堪稱完整豐富。大量使用圖解,step by step讀來易於上手,文字表達亦條理清晰,可與其實「限制管理即邏輯加常識經營管理為解決方案」的中心思想相呼應。作者簡介李榮貴教授,美國亞歷桑納州立大學工業工程碩士/博士。在美商公司任職多年,擔任過交大工業工程與管理系系主任。他是第一位將TOC相關知識引進台灣的學者,也是經過AGI國際TOC組織認證「TOC顧問師(Jonah)」以及「顧問師的顧問師(Jonah\’s Jonah)」、TOC-ICO組織認證的顧問專家。曾在數十家國際知名企業教授TOC管理方法或協助導入應用。目前為交通大學工業工程與管理學系/ EMBA 教授,專職於限制理論的研究、教學與顧問輔導工作。張盛鴻教授,國立清華大學工業工程研究所碩士,國立交通大學工業工程與管理研究所博士。在大型研究機構執行研發專案八年,擔任過明新科技大學工業工程與管理系主任六年。他是台灣TOC關鍵鏈專案管理技術的引領先驅,也是經過AGI國際TOC組織認證「TOC顧問師(Jonah)」的顧問專家。曾在多家知名企業與管理顧問公司教授TOC衝突管理與關鍵鏈專案管理課程。目前為明新科技大學工程管理研究所副教授,近年來致力於限制理論的研究、教學與顧問輔導工作。

  • 出版社:中國生產力中心

    新功能介紹

  • 出版日期:2005/07/20
  • 語言:繁體中文
  • 博客來網路書店

商品網址: TOC限制理論:從有「限」走向無限

歡迎入內選購

今年航空貨運運價高漲近5成,捷迅(2643)上半年EPS 0.72元,年減68%,公司標案客戶5月底多已到期換約,6月新開發電商開始運作,新推出的人工智慧派送系統啟用,捷迅總經理孫鋼銀表示,下半年業績將可明顯好轉,9月手機大廠出貨潮,估計會出現大爆艙。

由於傳統貨運市場日益萎縮、貨量也在體積縮小的趨勢下逐步萎縮,孫鋼銀表示,國際整合型包裹遞送服務將從未來3年的重點發展項目提升為10年的長期發展計畫。106年上半年度財報公布,稅後EPS為0.72元,雖不比去年,但在新項目布局於6月起陸續到位的情況下,最壞的狀況已經過去,未來將繼續開拓新客源並搭配系統化嚴格管控成本,營運績效指日可期。

捷迅近日發表的LMS(Last Mile System,貨況追蹤系統)派送系統,是目前國內首套自行研發成功的人工智慧派送系統。LMS除優化捷迅原GLS(全球貨況追蹤系統)派送系統,是目前國內首套自行研發成功的人工智慧派送系統。

除更能滿足B2C、C2C、C2B商業模式,捷迅派送人員及管理人員也能藉由系統及手機APP控管收款金流,利用系統演算出取件/收件最佳路徑,從而優化運送途徑,可望對公司的新創營運項目「國際型整合包裹遞送」帶來極大的挹注。

孫鋼銀表示,這項業務6月份於新加坡試行後成效良好,決定擴大規模,更在7月間完成對捷迅新加坡現金增資SGD100萬元以添購貨車等設備並增設倉庫據點提供物聯網客戶發貨服務,預計9月起業務量將可翻倍成長。

孫鋼銀博客來指出,由於現在大型客戶多採取競標方式決定物流配送業者,導致整體業界獲利空間遭受壓縮,利潤已不如以往,甚至出現負毛利的現象,轉型勢在必行。

捷迅自5月起陸續汰除部分獲利不佳的客戶,同時積極尋覓新客群、新客戶配合機會,除了繼續維繫經營30餘年的電子產業客群,更跳出舒適圈,向物聯網客群伸出雙手。

(工商時報)

515576A204E78D25

廣告

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com Logo

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 / 變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 / 變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 / 變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 / 變更 )

連結到 %s